"KOL化"與"去KOL化",帶貨如何?
其實(shí)無(wú)論是“KOL化”還是“去KOL化”,對(duì)于消費(fèi)者、品牌方而言,直接的益處就是選擇增多。而且隨著各類(lèi)達(dá)人的崛起,未來(lái)頭部KOL的影響力也會(huì)減弱,隨之而來(lái)“去KOL化”也將會(huì)成為趨勢(shì)。
其實(shí)無(wú)論是“KOL化”還是“去KOL化”,對(duì)于消費(fèi)者、品牌方而言,直接的益處就是選擇增多。而且隨著各類(lèi)達(dá)人的崛起,未來(lái)頭部KOL的影響力也會(huì)減弱,隨之而來(lái)“去KOL化”也將會(huì)成為趨勢(shì)。
品牌商家需要思考的是,如何在日銷(xiāo)、月銷(xiāo)、大促,不同的時(shí)間段經(jīng)營(yíng)自己的用戶,來(lái)提升ARPU,會(huì)員無(wú)疑是有待挖掘的下一個(gè)“金礦”。
傳統(tǒng)電商之于抖音電商至少還差“興趣”二字,而對(duì)于抖音興趣的承載形式要么是直播間要么是短視頻。 抖音的視頻爆款一直被稱(chēng)為“流量黑匣子”,一旦靠?jī)?nèi)容杠桿打開(kāi)流量黑匣,就相當(dāng)于搶到了抖音的免費(fèi)流量入場(chǎng)券,流量便宜到你難以相信。
這7個(gè)權(quán)重因素分別是:1.粉絲停留時(shí)間;2.公屏活躍度;3.粉絲點(diǎn)贊量;4.賬號(hào)粉絲數(shù)和粉絲團(tuán)人數(shù);5.音浪打賞數(shù);6.小黃車(chē)點(diǎn)擊率;7.直播時(shí)長(zhǎng)。
相較于電商基礎(chǔ)設(shè)施更為完善、用戶心智也更為成熟的淘寶,快手更為呼喚電商服務(wù)商的到來(lái),以真正幫助品牌、商家、達(dá)人解決從“內(nèi)容創(chuàng)制-主播分銷(xiāo)-供應(yīng)鏈管理-直播服務(wù)-流量采買(mǎi)-私域運(yùn)營(yíng)”等全鏈路問(wèn)題。
小薇建議達(dá)人/商家可以從賬號(hào)基本情況,流量側(cè)、內(nèi)容側(cè)、粉絲測(cè)、轉(zhuǎn)化側(cè)這5個(gè)方面,來(lái)對(duì)比自己的賬號(hào)和競(jìng)品賬號(hào)的區(qū)別。
對(duì)于直播電商行業(yè)而言,品牌自播無(wú)疑是今年最熱的話題。從0粉開(kāi)播,首月GMV突破2000萬(wàn)的雅鹿,到單場(chǎng)自播GMV超1000萬(wàn)的OPPO,品牌方正在用一個(gè)又一個(gè)成績(jī)展示著品牌自播的巨大潛力與空間。
因缺乏對(duì)快手的了解,很多入局者的信息多來(lái)自于媒體報(bào)道和(過(guò)往的靜態(tài)的)數(shù)據(jù)報(bào)告,而不是真操真練,也因此,當(dāng)了解的信息存在AB面而判斷力下降時(shí),也會(huì)延緩入局速度。所以,小薇覺(jué)得有必要帶大家動(dòng)態(tài)認(rèn)知下現(xiàn)階段快手直播帶貨,如下是6個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題:
抖音公域+私域更像螺旋上升,私域粉絲需要從公域獲取,且公域轉(zhuǎn)化率非常高,一個(gè)短視頻就能獲得幾十萬(wàn)粉絲。私域粉絲還會(huì)推動(dòng)評(píng)論數(shù)、停留時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)點(diǎn)贊數(shù),進(jìn)而帶來(lái)更多公域流量。這些聽(tīng)起來(lái)更像是贊譽(yù)。
抖音私域,或會(huì)變成一股新的不可忽視的流量紅利。