原因如下：

1. 明確經(jīng)營(yíng)范圍：首先，企業(yè)需要明確其營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍。這通常包括企業(yè)可以提供的商品或服務(wù)類(lèi)型，以及企業(yè)的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)等。在自主經(jīng)營(yíng)模式下，這些經(jīng)營(yíng)范圍可以根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行靈活調(diào)整。

2. 制定經(jīng)營(yíng)策略：在明確了經(jīng)營(yíng)范圍后，企業(yè)需要制定具體的經(jīng)營(yíng)策略。這包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)群、產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)、銷(xiāo)售渠道等。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行靈活調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)效果。

3. 資源配置：為了支持自主經(jīng)營(yíng)，企業(yè)需要合理配置資源，包括人力、物力、財(cái)力等方面。這可以確保企業(yè)在提供商品或服務(wù)時(shí)有足夠的資源保障，并能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：由于自主經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)商業(yè)決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理變得尤為重要。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，通過(guò)科學(xué)的方法和工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。

5. 持續(xù)改進(jìn)：自主經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該定期評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并采取改進(jìn)措施。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。