我沒有做過拼多多，但是我做過淘寶，找過代運營，其實代運營處處是坑，首先，你所找的代運營根本不懂你的行業(yè)，他們賺取的運營費用，我之前找過的代運營每月1萬五干了一季度把我店鋪干挺了，真服了。我當(dāng)時的心情真的難以形容，我慢慢的總結(jié)規(guī)律，其實無論是淘寶還是拼多多他們的機智差不多，拼多多是幾年前的淘寶，注重廣告費，只要你有錢打廣告，你就會有銷量，簡單粗暴，淘寶的話現(xiàn)在不如天貓了，畢竟天貓是要交錢和扣點的，再加上現(xiàn)在千人千面的出現(xiàn)，現(xiàn)在走的是小而美的路線，如果你的產(chǎn)品能做出差異化的話做淘寶也不錯。其次，代運營機構(gòu)就是拿著我們的錢自己練手，如果你的店鋪成功了，他就會復(fù)制你的店鋪自己做，不成功的就繼續(xù)找其他的項目，行業(yè)水分比較大，慎重選擇，我是馬建軍，一個正在奮斗的80后，歡迎交流。

別找代運營，相信我，浪費錢的行為，教你從一個新手慢慢了解拼多多，首先你要學(xué)會刷單，具體怎么刷呢，不要急，在各種渠道去加幾個里面有很多主持的商家交流群，先混熟聊天了解，了解怎么刷單才可靠，具體細節(jié)等等，接下來去拼多多后臺的電商社區(qū)，專門找怎么測款的熱貼，還有怎么開車的熱貼，使用多多進寶的熱貼慢慢學(xué)習(xí)，中間有不懂的就去找對應(yīng)的帖子看，當(dāng)然有很多帖子沒軟用，新手一般都不會分辨，多找?guī)讉€帖子彼此辨認

現(xiàn)目前拼多多的發(fā)展也是有目共睹的，很多人都選擇入駐拼多多，開啟一個全新的市場，但是，拼多多雖入駐程序比較簡單，但是運營也是比較復(fù)雜，為了更好的經(jīng)營拼多多店鋪使之達到盈利的目的，很多賣家會選擇找拼多多代運營，幫助自己去經(jīng)營拼多多店鋪，那么拼多多代運營公司是如何收費的呢？　　現(xiàn)在的拼多多代運營的費用跟服務(wù)是成正比的，行業(yè)內(nèi)合理的，最受商家歡迎的一種收費方式就是基本服務(wù)費用+銷售額提點了，利用基礎(chǔ)服務(wù)費保證商家前期店鋪的優(yōu)化和基礎(chǔ)穩(wěn)固，而銷售額提點能夠讓代運營公司和商家相互綁定，因為只有商家的店鋪的銷售額越高，代運營能夠得到的提成也就越多，這樣才能維系店鋪不斷提升，只有銷量上去了，店鋪才會有更高的權(quán)重，也達到了商家賣貨賺錢的一個目的?！　〕嘶痉?wù)費加銷售額提點，拼多多代運營還有以下幾種收費方式：　　1、收取保本的服務(wù)費：基礎(chǔ)服務(wù)費就是解決拼多多代運營公司的人力溫飽，只有代運營公司在人力物力上提供足夠的支持，才能幫助企業(yè)運營好店鋪。但是，基礎(chǔ)服務(wù)費是代運營公司運營的基礎(chǔ)，代運營公司只要能將店鋪接到手中，那么就可以拿到這一筆基礎(chǔ)服務(wù)費，無關(guān)店鋪運營的好壞。如果代運營公司只收取服務(wù)費，那么對店鋪的運營是否能夠上心呢？　　2、收取一定的提成：企業(yè)也很清楚，只有長期利益綁定，代運營公司才會事事盡心，利益共享才是持久發(fā)展的王道。但是收取提成的收費模式非?？简灤\營公司的專業(yè)性，只有專業(yè)性非常強的公司才能保證每一家接手的店鋪都能夠發(fā)展的起來，反之則是店鋪運營起來了就大力投入，無法運營起來就聽之任之，放任不管?！　?、根據(jù)店鋪所屬類目，不同的店鋪等級，以及所需要的服務(wù)來進行收費，個性化的進行收費。當(dāng)然，收費標準也經(jīng)過了嚴格的考量，因此，大到各行各業(yè)、小到具體的一家店鋪需要經(jīng)過充分的考察與調(diào)研之后，才會形成一個有理有據(jù)、清晰明確的報價?！　‖F(xiàn)在拼多多代運營的公司有很多不同的收費模式，根據(jù)店鋪要做的服務(wù)類型不同、以及公司的情況不同，收費也不盡相同。有的拼多多代運營公司只做大客戶，有的拼多多代運營公司是針對中小型商家而設(shè)立的，而這些拼多多代運營公司也根據(jù)模式的不同分為不同的收費類型?！　∷栽谡移炊喽啻\營的時候應(yīng)該先了解清楚，最好能夠知道自己店鋪的優(yōu)劣勢，根據(jù)自己的情況以及資金選擇合理收費的代運營公司，找代運營公司的最終目的是能夠幫助自己的店鋪不斷發(fā)展，有不錯的銷量以及銷售額，能夠滿足自

自從拼多多平臺用戶破3億之后，傳統(tǒng)零售商家看到此商機紛紛入駐拼多多平臺，但因拼多多平臺規(guī)則尚不成熟再加上傳統(tǒng)商家沒有運營電商平臺經(jīng)驗，如何做好拼多多店鋪讓很多商家不知所措，同時眾多拼多多代運營公司也應(yīng)運而生，以解眾商家燃眉之急。

判斷代運營公司靠譜不靠譜主要有以下幾點

第一，一定要是有多年運營經(jīng)驗的公司，最起碼要有5年以上，馬云曾經(jīng)說過一個公司能存活5年已經(jīng)很了不起了，選擇這樣一家公司幫你運營店鋪最起碼公司是不至于倒閉的，如果選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司是會有跑路和倒閉的風(fēng)險。

第二，公司盈利一定是以團隊運營項目為主，而不是以銷售團隊營銷為主?，F(xiàn)在代運營公司分兩大類，一類是營銷型公司，就是銷售人員多，運營人員就沒幾個，另一類是運營型公司，主要是看項目，項目能不能做起來產(chǎn)品是關(guān)鍵，所以這類公司在接項目的時候，會考察產(chǎn)品的優(yōu)勢，而不是一味地讓你交費用。那判斷這一點的關(guān)鍵，如果你離運營公司不遠可以直接到公司考察，如果運營團隊在50人左右那已經(jīng)很不錯了。如果銷售人員多，那就不用談了。

第三，具備以上兩點，基本上是靠譜的，還有一點就是后期運營是不是利益捆綁的，現(xiàn)在正規(guī)的代運營公司都是以基礎(chǔ)服務(wù)費加銷售額提成的模式合作，這種模式是最合理的。

首先，拼多多平臺的規(guī)則是一定要了解的，因為只有了解了規(guī)則才是運營的基礎(chǔ)。不同的平臺會有著不同的規(guī)則，只有熟悉平臺的規(guī)則后，才能有效避免因違反規(guī)則而被處罰。當(dāng)需要在這個平臺立足的話，就需要對這個平臺有深入的了解。

然后就是選款了，選款不是隨便的選取，而是要依靠數(shù)據(jù)的分析來選擇。選好款后要實時關(guān)注平臺的活動注，盡可能多的參加活動，之后就是獲得有基礎(chǔ)銷量和評論，然后還可以結(jié)合直通車、限時搶、秒殺等等方式去快速提升商品銷量和排名。

拼多多開店前期不能光想著賺錢，更多的應(yīng)該是考慮店鋪的長遠發(fā)展，以及如何擴大店鋪的名氣。并且這個過程中店鋪商品不一定能滿足每個客戶的要求，但目標客戶的要求是一定要滿足的，這樣銷量才會穩(wěn)定的增長下去。

另外一個團隊的合作也是不可或缺的，每個人的精力有限，不能全部都親力親為，每個人分別專職一個領(lǐng)域，分工合作，最后才會成為一個進步的團隊，從而店鋪發(fā)展的速度才會加快。

最后就是對競爭對手的準確定位，分析競爭對手的數(shù)據(jù)，你可以了解到很多信息，然后你就可以針對這些數(shù)據(jù)調(diào)整和優(yōu)化自己店鋪的商品信息，從而趕超競爭對手的流量，增加店鋪的銷量。如果說商家選擇了錯誤的競爭對手定位，并對其進行分析的話，那么能夠得到的只能是一個錯誤的結(jié)果了。所以找準競爭對手，并對其進行正確、合理的分析，從而彌補自身的缺點，進而追趕直至超越。這樣一來，店鋪的發(fā)展才能處于不斷的進步狀態(tài)。

以上就是拼多多提升銷量的方法了，先要對平臺規(guī)則有了解，然后是選款，之后設(shè)立好一個目標，擁有一個好的團隊，最后找準同行做定位，那就可以在其中獲得不錯的發(fā)展和收貨。

代運營是最不靠譜的，如果他能自己賺錢，還會幫你做運營嗎，只是他們也不能做好，才回去騙你的費用

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自從拼多多平臺用戶破3億之后，傳統(tǒng)零售商家看到此商機紛紛入駐拼多多平臺，但因拼多多平臺規(guī)則尚不成熟再加上傳統(tǒng)商家沒有運營電商平臺經(jīng)驗，如何做好拼多多店鋪讓很多商家不知所措，同時眾多拼多多代運營公司也應(yīng)運而生，以解眾商家燃眉之急。

讓很多商家沒有想到的是，找了一些代運營公司做店鋪，效果卻不理想，甚至有的交了錢之后直接不管了，這種情況不再少數(shù)，特別是廣東，浙江這些省份，代運營公司多如牛毛。那這又是為什么？

那如何找一家靠譜負責(zé)的代運營公司做店鋪呢？有人會說，找一個靠譜的公司就可以了，看看有沒有營業(yè)執(zhí)照。那我想問有哪家公司是沒有營業(yè)執(zhí)照的。這個不是關(guān)鍵。那這個公司靠不靠譜什么才是關(guān)鍵呢？

根據(jù)個人經(jīng)驗，判斷代運營公司靠譜不靠譜主要有以下幾點

第一，一定要是有多年運營經(jīng)驗的公司，最起碼要有5年以上，馬云曾經(jīng)說過一個公司能存活5年已經(jīng)很了不起了，選擇這樣一家公司幫你運營店鋪最起碼公司是不至于倒閉的，如果選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司是會有跑路和倒閉的風(fēng)險。

第二，公司盈利一定是以團隊運營項目為主，而不是以銷售團隊營銷為主?，F(xiàn)在代運營公司分兩大類，一類是營銷型公司，就是銷售人員多，運營人員就沒幾個，另一類是運營型公司，主要是看項目，項目能不能做起來產(chǎn)品是關(guān)鍵，所以這類公司在接項目的時候，會考察產(chǎn)品的優(yōu)勢，而不是一味地讓你交費用。那判斷這一點的關(guān)鍵，如果你離運營公司不遠可以直接到公司考察，如果運營團隊在50人左右那已經(jīng)很不錯了。如果銷售人員多，那就不用談了。

第三，具備以上兩點，基本上是靠譜的，還有一點就是后期運營是不是利益捆綁的，現(xiàn)在正規(guī)的代運營公司都是以基礎(chǔ)服務(wù)費加銷售額提成的模式合作，這種模式是最合理的。

還有一些建議比如，在合作之前看下做過的店鋪效果，還有一點就是過度承諾，承諾商家能做多萬的，這種基本是不靠譜的，沒有任何人能夠保證銷量的問題，只有客戶可以！

說了這么多，希望對想找或者正在找代運營公司的商家有幫助。