最近,在某采訪中,羅永浩坦言“直播電商很賺錢 ,每晚銷售額兩三千萬,利潤有百分之十幾… ”
更透露“錘子科技只有不到10個月的時間有正向現(xiàn)金流。而直播電商做的第一天就盈利了。 ”
雖然曾經(jīng)呼喊著“改變世界”的老羅,在48歲的年紀(jì),為了還債(3億欠款),“彎下了腰”改行做帶貨主播。
但是不得不說,老羅這一步終于走對了!
直播電商2016年出現(xiàn),2019年至今任處于爆發(fā)期。預(yù)計未來兩年仍會保持較高的增長態(tài)勢。
2020的下半年,直播電商也迎來下半場——不少協(xié)會和機構(gòu)在7月前后出臺新規(guī),從不同層面約束直播電商的發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前擬定中和已發(fā)布的相關(guān)規(guī)范已經(jīng)達到5部,從營銷行為、人才體系等不同層面對直播電商進行約束。
中國廣告協(xié)會:《網(wǎng)絡(luò)直播營銷行為規(guī)范》,7月1日起執(zhí)行。
中國商業(yè)聯(lián)合會:《視頻直播購物運營和服務(wù)基本規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購物誠信服務(wù)體系評價指南》,擬7月執(zhí)行。
浙江省網(wǎng)商協(xié)會:《直播電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范(征求意見稿)》,擬7月執(zhí)行。
浙江省電子商務(wù)促進會:《直播電商人才培訓(xùn)和評價規(guī)范》,6月30日起執(zhí)行。
一系列新規(guī)則的出臺意味著,野蠻生長的直播帶貨,開始走向正規(guī),同時也預(yù)示著直播電商時代正式到來!
直播帶貨即將進入正規(guī)軍的下半場,作為一個新人,還有沒有機會?
有!
下面是我們在短視頻和直播里面花了兩年多時間,買來的經(jīng)驗總結(jié),其中也包括一些行業(yè)內(nèi)悶聲賺大錢的實戰(zhàn)高手給出的建議,希望能對你有所幫助。
1.直播帶貨有門檻,而且門檻還不低
現(xiàn)階段,所有的平臺都在大力發(fā)展自己的直播業(yè)務(wù),降低直播門檻,引導(dǎo)用戶參與直播。
可以這么說,有手機有網(wǎng)絡(luò),你就可以開始直播了。其他的一切,平臺都為你準(zhǔn)備好了。
但直播帶貨真的沒有門檻嗎?
并不是!
開一場直播可能沒有門檻,但是想要做好直播這件事,門檻并不低。
直播間打造、直播話術(shù)、直播間流量、人設(shè)定位,直播選品、主播培育、直播間促單、平臺直播注意事項、直播復(fù)盤……
直播帶貨,真的是一件技術(shù)活 。
你看到的是李佳琦在屏幕前「OMG買它買它」,但你沒看到他們一天工作18個小時的努力,并不是對著手機隨便說幾句就能賣出去的。
2.直播帶貨,貨比人更重要
90%以上的直播都是「貨帶人」,不是「人帶貨」。
你必須清楚的認(rèn)識到,直播帶貨的主角是產(chǎn)品,不是主播。
主播只是一個分享者、展示者,就像你去專柜買東西,貨才是目的,柜姐并不是。
而且大多數(shù)直播的受眾,對主播是沒有忠誠度的,他們只對價格有忠誠度。
只有足夠優(yōu)惠的價格,才是吸引購買的關(guān)鍵指標(biāo)。
理解了這一點之后,選品就變得非常重要了。
比如李佳琦的選品有三關(guān),第一關(guān)由專業(yè)的招商團隊和QC質(zhì)檢團隊進行產(chǎn)品篩選,第二關(guān)直播核心團隊進行產(chǎn)品體驗及試用,最后再有李佳琦本人和小助理試用。
帶貨一姐薇婭同樣是出名的選品嚴(yán)格,除了三條硬性規(guī)定(可溯源、動態(tài)評分4.8以上、寶貝評價無差評)外,還有多輪試吃試用,基本上只有十分之一的商品最后能在直播里亮相,并且薇婭本人還有一票否決權(quán)。
普通直播帶貨玩家怎么選品?
3.美妝、服飾、快消品更適合直播帶貨 雖然現(xiàn)在直播電商已經(jīng)覆蓋了全部行業(yè),但是就目前商品來看,美妝、服裝、快消品憑借著高利潤、高復(fù)購、體驗性強成為熱門帶貨產(chǎn)品。
除此之外,傳統(tǒng)非線上商品增長也十分強勁,例如家電家居等。
4.提高直播轉(zhuǎn)化率最落地的6大方法
①現(xiàn)場改價策略②限時折扣,到時下架,塑造秒殺的緊張氣氛③贈品策略,買一送一堆④庫存銷量跳動刺激營銷,營造熱賣氣氖⑤利用情景模擬,讓粉絲覺得撿了大便宜。常用方法有:改錯價、吵架爭議或和供貨商現(xiàn)場談價等⑥利用心理戰(zhàn)術(shù),加劇爆單可能性。超級0風(fēng)險承,不滿意7天內(nèi)無理由退換貨,郵費我方出
5.企業(yè)必須成立自己的直播部門
網(wǎng)紅直播帶貨固然能夠快速清庫存,帶來瞬間爆單快感。但是高坑位費+低產(chǎn)品價格+數(shù)不清的售后問題,往往會讓企業(yè)得不償失。
尤其是在一場直播只為網(wǎng)紅鞏固了粉絲,而企業(yè)沒有沉淀客戶的時候。
所以,網(wǎng)紅的直播帶貨,并不會給企業(yè)帶來多少品牌的心智塑造和植入,反而是網(wǎng)紅既賺錢又鞏固了個人品牌。
所以,直播一定要企業(yè)自己做。那怕慢慢做,也要自己做。
去年3月,騰訊在內(nèi)部成立了一個直播事業(yè)部。
今年3月,阿里進行組織架構(gòu)調(diào)整,成立了新的淘寶直播事業(yè)部。
同樣是3月,原大鵝文化CEO王宇陽在內(nèi)的創(chuàng)始團隊,加入B站負(fù)責(zé)直播業(yè)務(wù),填補了此前B站直播事業(yè)部直接負(fù)責(zé)人的空缺。
各大平臺紛紛成立直播事業(yè)部已經(jīng)是大勢所趨。
對于品牌而言,如果說平臺提供的社會基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)是這樣了,品牌成立直播部門也是早晚的事了。
長期來看,在直播上專人專事應(yīng)當(dāng)是常規(guī)配置。
短視頻+直播部門,有可能會成為每一個公司的標(biāo)準(zhǔn)配置,而精通策劃、拍攝、剪輯等技能的優(yōu)秀直播運營者,也會成為搶手的資源。
6.品牌直播讓老板先上
總裁直播、CEO直播屢見不鮮。
事實上,去年雙十一就有100多位總裁和高管先后進入了淘寶直播間賣貨。
總裁直播,應(yīng)該是市場部和公關(guān)部要協(xié)同去做的一件事,長線來看,也是塑造品牌人設(shè)的做法,不管成功與否,都意義重大。
畢竟2020年因為疫情影響,全球經(jīng)濟大蕭條。成年人放下面子賺錢,才是最大的體面。
說白了,直播到貨,老板應(yīng)該身先士卒,畢竟,誰會比老板更清楚自己的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里呢?
7.對傳統(tǒng)企業(yè)老板和創(chuàng)業(yè)者提出三點建議
一定要有付費思維,做直播帶貨要花錢買經(jīng)驗,花錢買時間;
先上路再有同行者,你得先行動起來,才會吸引到同頻的人,才會有結(jié)果;
向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),不論你是大老板還是高管,都要向有結(jié)果的人學(xué)習(xí);
8.平臺很重要,初期只做一個平臺
淘寶、抖音、快手、微信、百度、B站、小紅書……幾乎所有的平臺都推出了直播功能。
但是大平臺和小平臺還是有區(qū)別的。
抖音、快手這些短視頻巨頭平臺,機會多,競爭也相對大。
B站、微信、小紅書這些雖然競爭少,但是見效也慢。對于新手來說,更建議你去機會多的抖音、快手試水。
快速試錯,快速迭代。唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時代,時間就是金錢。
同時,還要提醒你一點,確定直播平臺之后,盡量專注一個平臺。
因為每個平臺的規(guī)則、用戶畫像都不 一樣,如果想要在每個平臺都做好,需要花費大量的時間和精力在直播運營上。結(jié)果可能“兩敗俱傷”。
反而,集中精力做好一個平臺,有利于聚焦自己的注意力,把事情做好。
9.要做好吃苦的準(zhǔn)備,切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)
萬事開頭難!
直播帶貨更是如此。
要保持精神抖擻,還要熟記幾十款產(chǎn)品特征,還要面對著鏡頭和粉絲互動,巴拉巴拉數(shù)小時,這跟坐在電腦前,動動手指頭是截然不同的工作強度。
財經(jīng)作家吳曉波在直播帶貨首秀之后,也忍不住直呼直播太辛苦。
頭部主播比如李佳琦和薇婭更是過著日夜顛倒的生活。所以,想要通過直播賺錢,就要做好吃苦的準(zhǔn)備,更不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。
可能在前期,每一天的數(shù)據(jù)都不理想,直播間沒人看,產(chǎn)品沒人買,但是孰能生巧。
只要你能做到每天開播,每天分析、多看、多想、多學(xué)習(xí),每天都能進步一點點。
可能半個月、一個月之后就能迎來一波指數(shù)級上漲。
直播帶貨興起也才兩三年時間,沒有誰是生來就會直播的。大家都在摸著石頭過河。
雖然前面是荊棘遍布還是繁花似錦都是未知數(shù),但是不試試不努力拼一把,又怎么知道自己是人物還是廢物?
10.時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)
以抖音為例,各種政策一個星期、一個月一變,各類活動層出不窮。
抖音上的各種悶聲賺大錢的玩法也一直在推陳出新,比如去年的養(yǎng)生茶、安瓶精華水,還有今年的直播間1元秒殺、9.9包郵 等等。
如果沒有及時獲取這些新的政策和動態(tài),就會失去一些免費獲利的機會,也跟不上平臺的、同行的發(fā)展節(jié)奏。