一、長效經(jīng)營是品牌長期發(fā)展的正確經(jīng)營思路
隨著抖音電商的發(fā)展,那些靠所謂的技巧或者靠野蠻買量就能賺錢的品牌現(xiàn)在已經(jīng)沒有那么滋潤了!究其原因是多數(shù)品牌的思維模式錯(cuò)了,而品牌的思維模式往往決定了品牌的結(jié)局。
小薇發(fā)現(xiàn)凡是比較短視的品牌雖然可能拿到短期結(jié)果,但是后續(xù)發(fā)展會遇到比較大的問題;而以長效經(jīng)營為理念的品牌,發(fā)展雖然沒有特別爆炸性的增長,但是長期以來經(jīng)營一直很平穩(wěn),獲得穩(wěn)步增長。
小薇從以下兩個(gè)方面和大家聊一聊。
1.11品牌做抖音電商的誤區(qū)
品牌做抖音電商經(jīng)常會出現(xiàn)以下三種誤區(qū):
1)品牌只想著薅平臺羊毛,明明可以通過付費(fèi)投放花錢買時(shí)間,加快增長速度,可是品牌反而是想通過所謂的技巧來慢慢做,慢慢增長,結(jié)局就是錯(cuò)過了低成本流量,也錯(cuò)過了甩開競爭對手的機(jī)會。
現(xiàn)階段入局抖音電商的品牌越來越多,品牌對自然流量的競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化,完全依賴自然流量做經(jīng)營是非常不現(xiàn)實(shí)的,需要付費(fèi)流量加持,才能在抖音平臺上實(shí)現(xiàn)滾雪球。
2)品牌只看短期ROI而忽視長期ROI,這也是很多品牌經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
做付費(fèi)推廣本身就是一個(gè)精細(xì)化的工作,需要通過長期的探索來逐漸降低獲客成本,提升長期收益。如果品牌稍微虧點(diǎn)錢就怨聲載道不玩了,那么問題一定是在品牌自身,而不是平臺的問題。
3)品牌不注重內(nèi)功,發(fā)現(xiàn)平臺流量紅利盲目的野蠻生長。
如果品牌忽略了用戶對品牌價(jià)值觀的認(rèn)可,忽略了用戶對產(chǎn)品、和購物體驗(yàn)的反饋,而是不管三七二十一先通過野蠻買量把貨賣出再說,完全不重視品牌健康度,最會造成是品牌、平臺和用戶三輸?shù)木置妗?br>因此、品牌做抖音電商正確的經(jīng)營模式應(yīng)該是要符合品牌增長的客觀規(guī)律,讓用戶增長、平臺調(diào)性和品牌的服務(wù)能力協(xié)調(diào)統(tǒng)一,這樣才算做到長效經(jīng)營,千萬不能急功近利。
1.2正確的經(jīng)營理念:品牌要做到長效經(jīng)營,切記不可急功近利
品牌應(yīng)該如何做到長效經(jīng)營呢?小薇建議品牌先考慮清楚如下幾個(gè)問題,這些問題想清楚了,自然就走在長效經(jīng)營的道路上。
1)品牌要理解競爭的本質(zhì)。
品牌在抖音平臺上的競爭逐漸從流量競爭轉(zhuǎn)向硬實(shí)力的競爭。比如如果一個(gè)品牌沒有短視頻的內(nèi)容制作能力、主播的流量承載力、產(chǎn)品硬核賣點(diǎn)、產(chǎn)品性價(jià)比等硬實(shí)力,很難在同品類競爭中勝出。
2)品牌一定要順應(yīng)平臺策略而非對抗平臺策略。
如果平臺想要讓用戶有更好的購物體驗(yàn),那么品牌的努力方向一定是做好用戶服務(wù),而非那些欺騙消費(fèi)者的奇淫巧技,平臺也必然會限制那些急功近利的玩法,必然會讓這些東西失效。
3)競爭對手是否在迭代進(jìn)步?
抖音平臺是賽馬制,這種賽馬不僅僅局限于內(nèi)容的賽馬,而是體現(xiàn)在抖音電商的各個(gè)方面。如果你的競爭對手的水平在逐漸提升,而品牌卻不優(yōu)化迭代自己的運(yùn)營水平和內(nèi)容水平,那么品牌必然在競爭中落下風(fēng)。
4)品牌要對抖音平臺的流量有正確的認(rèn)知。
不是所有的流量都能帶來銷量,產(chǎn)品的品類不同,流量的作用也不同,只有品牌明白什么品類可以通過流量迅速轉(zhuǎn)化,什么品類需要通過解決消費(fèi)者的各種問題才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,品牌才算擁有正確的認(rèn)知,而非盲目的流量思維;
5)品牌要理解平臺的底層邏輯,無論平臺的自然流量還是通過千川買付費(fèi)流量,機(jī)器學(xué)習(xí)都是需要大量的樣本的,隨著目標(biāo)樣本數(shù)的逐漸增多,幫助品牌找到的人群也會越來越精準(zhǔn)。也就是說系統(tǒng)理解品牌是需要花時(shí)間的,不是一蹴而就的。
6)產(chǎn)品力是品牌生存的必要條件,沒有產(chǎn)品力的品牌必然出局,品牌拼到最后還是拼供應(yīng)鏈和錢。
小結(jié)一下,品牌想要在抖音平臺上脫穎而出,從短期來看產(chǎn)品的顏值、產(chǎn)品的新奇特、產(chǎn)品有競爭力的價(jià)格是相對來說非常重要的,特別是那些沒有買過產(chǎn)品的人能看到的外在的維度;
從中期來看,產(chǎn)品力是核心,如果有品牌可以做到30%的復(fù)購,必然可以獲得穩(wěn)定增長;
而從長期來看,品牌要想在抖音平臺中勝出,必須從流量的精細(xì)化運(yùn)營、品牌資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、店鋪資產(chǎn)和內(nèi)容能力等方面做得更好,曾經(jīng)靠著運(yùn)氣或者一招鮮起來的玩家,如果沒有長效經(jīng)營的能力,基本上就是天天退步,死都不知道怎么死的,市場就被別人搶走了。
二、品牌如何能真正做到長效經(jīng)營?
對于品牌來說,長效經(jīng)營是品牌必須擁有的思維方式,已經(jīng)有越來越多的品牌意識到,單純的通過買流量已經(jīng)不能完成品牌的從1-10的躍遷。
做好流量的精細(xì)化運(yùn)營、店鋪的價(jià)值沉淀、品牌的價(jià)值沉淀、內(nèi)容能力的沉淀和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀,才是品牌從1-10躍遷的關(guān)鍵。
小薇結(jié)合幾個(gè)品牌的案例,從這5個(gè)維度給大家拆解一下,品牌如何做好長效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)生意的持續(xù)增長。
2.1 流量的精細(xì)化運(yùn)營
當(dāng)前,很多品牌對于流量的態(tài)度是簡單粗暴的價(jià)值攫取。所謂價(jià)值攫取就是用盡各種辦法搞流量,但是卻從不以全局視角來挖掘流量的價(jià)值,做流量的精細(xì)化運(yùn)營。小薇從三個(gè)層面來理解流量精細(xì)化運(yùn)營的:
1)要關(guān)注流量的多重價(jià)值,即時(shí)ROI固然重要,但品牌更要關(guān)注的是長期的ROI;
2)既然要花錢買流量,就要重視付費(fèi)流量的價(jià)值挖掘,放大付費(fèi)流量的價(jià)值,一分錢當(dāng)兩分錢花;
3)通過運(yùn)營手段盡量多的獲取免費(fèi)的自然流量;
2.1.1 關(guān)注流量的多重價(jià)值,提升投放的長期ROI
消費(fèi)者購買商品的全鏈路是注意、興趣、搜索、購買、分享。如果品牌在投放中只把關(guān)注點(diǎn)著眼于購買這個(gè)動(dòng)作就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
由于品類的緣故,有些產(chǎn)品可以在興趣電商場景下產(chǎn)生即時(shí)轉(zhuǎn)化,而有些產(chǎn)品只能讓消費(fèi)者停留在注意、興趣、搜索這個(gè)階段,需要品牌多次的觸達(dá)他們,幫助他們解決理解問題、動(dòng)機(jī)問題、信任問題、行為門檻問題和群體規(guī)范問題等購買的絆腳石,才能最終形成轉(zhuǎn)化。
因此,提升用戶對品牌的注意力、對品牌的興趣、對品牌提供解決方案的搜索、對品牌價(jià)值觀的分享有同樣重要的意義。
這就要求品牌關(guān)注流量的多重價(jià)值,在做投放策略時(shí),不僅僅將著眼點(diǎn)放在短期ROI而是放在長期ROI上。
也就是說可以按照季度、半年、全年這樣的時(shí)間維度來評估投產(chǎn),而不是簡單的以單次的投產(chǎn)為評估標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.2 放大付費(fèi)流量的價(jià)值
放大付費(fèi)流量的價(jià)值我們可以從三個(gè)方面理解。
首先,通過投放好內(nèi)容,直接幫助品牌形成盈利模型。很多品牌的痛點(diǎn)是千川投放ROI不高,且沒有辦法來優(yōu)化及時(shí)投產(chǎn)。
實(shí)際上,品牌可以通過優(yōu)化投放素材來提升自己的產(chǎn)出。做過千川投放的小伙伴們都知道ECPM=預(yù)估點(diǎn)擊率*預(yù)估轉(zhuǎn)化率*出價(jià)*1000。
如果我們想提升成交概率,圈定好人群的基礎(chǔ)上,最大的挑戰(zhàn)就是在于內(nèi)容制作水平,既要做出有不錯(cuò)點(diǎn)擊率的素材或者直播間,又要兼顧流量的轉(zhuǎn)化,既要在流量競爭中獲取競爭力,又要能產(chǎn)生GMV得以持續(xù)投放。
只有把人群、選品、好內(nèi)容三者配合起來才能放大付費(fèi)流量的效果。
其次、付費(fèi)流量不僅僅是服務(wù)于及時(shí)轉(zhuǎn)化,同時(shí)也可以根據(jù)品牌直播間不同的階段配合不同的操作,比如直播間學(xué)習(xí)期缺少流量,那么我們是可以通過付費(fèi)流量來快速的把精準(zhǔn)人群帶到直播間,剩下工作就是主播怎么搞定帶來的人群。
第三、付費(fèi)流量觸達(dá)過的人群,直播/短視頻商家可以通過多開播、多發(fā)布內(nèi)容來多次觸達(dá)潛在的興趣人群。
經(jīng)過數(shù)據(jù)研究,廣告投放后4日內(nèi)每天都會有大量的成交源源不斷回流。
2.1.3 撬動(dòng)自然流量
品牌想撬動(dòng)自然流量,就要知道自然流量的入口在哪里。
自然流量的來源以推薦頁、關(guān)注頁為首,還包括直播廣場、站內(nèi)推送消息、搜索入口、小時(shí)榜、訂單中心等頁面主要位置,撬動(dòng)自然流量的核心就是讓品牌的內(nèi)容盡可能多地、長期地維持出現(xiàn)在上述位置,從而反復(fù)觸達(dá)潛在用戶、粉絲。
品牌可以通過以下動(dòng)作實(shí)現(xiàn)自然流量的撬動(dòng):
1)加強(qiáng)藍(lán)V賬號的運(yùn)營,提升賬號視頻發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量。
比如:每周制作2-3條結(jié)合平臺熱點(diǎn)且符合賬號調(diào)性的視頻,另外再準(zhǔn)備2-3條制作相對簡單的視頻,維持賬號的人設(shè)/調(diào)性;
直播前可以發(fā)一些直播相關(guān)的預(yù)熱視頻,預(yù)告直播的內(nèi)容、時(shí)間、活動(dòng)等,并在評論區(qū)與粉絲互動(dòng),為直播提前積累人氣;
直播中發(fā)布引流視頻,可以適當(dāng)掛車不但可以為直播間篩選精準(zhǔn)人群,同時(shí)為粉絲提供方便的購買路徑。
另外,還可以通過小店隨心推的配合,幫助直播間增加精準(zhǔn)人群。王小鹵旗艦店就采用這種方法做短視頻與直播的配合。
同時(shí),每條發(fā)布的視頻都是帶購物車的,也有一定量的銷售額產(chǎn)生。
2)合理增加直播時(shí)長、增加直播次數(shù),來增加觸達(dá)目標(biāo)用戶的概率。
在直播間承載力沒問題的情況下,可以適當(dāng)增加直播時(shí)間、增加開播場次來獲取更多自然流量。
但是這不是增加現(xiàn)有主播的工作量,而是要增加主播數(shù)量,合理使用主播,維護(hù)主播狀態(tài)也是長效經(jīng)營不可缺少的一部分。
2.2 店鋪價(jià)值沉淀
當(dāng)前很多品牌還沒有意識到抖音店鋪的價(jià)值,只是因?yàn)榈赇伒腄SR評分會影響千川的投放才被迫關(guān)注商品體驗(yàn)、物流體驗(yàn)、商家服務(wù)三個(gè)維度。
有的比較野蠻的玩法甚至?xí)詮U店為代價(jià)來做欺騙消費(fèi)者,這種做法是非常得不償失的。
對于品牌來說一定不要被這種短視行為誤導(dǎo),要非常重視店鋪價(jià)值的沉淀。
店鋪價(jià)值沉淀是一種長線布局,短期內(nèi)雖然看不到太多的實(shí)質(zhì)性收益,但是長期看來抖音店鋪一定會有Buff加持。品牌應(yīng)該從產(chǎn)品體驗(yàn)和購物體驗(yàn)兩個(gè)方面入手來沉淀店鋪的價(jià)值。
2.2.1 產(chǎn)品體驗(yàn)的提
產(chǎn)品體驗(yàn)的提升,是從三個(gè)維度思考的。
第一個(gè)維度是產(chǎn)品本身是平臺用戶需要的,能幫助平臺用戶解決他們的切身問題。
第二個(gè)維度是產(chǎn)品本身質(zhì)量要過硬,至少要不粗制濫造。
第三個(gè)維度就是好的產(chǎn)品就是好內(nèi)容,如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以做到這個(gè)層面,對于品牌來講是非常有優(yōu)勢的,能幫助品牌省非常多的錢。
2.2.2 購物體驗(yàn)的提升
購物體驗(yàn)的提升是從店鋪本身的運(yùn)營角度來說的,品牌要給平臺用戶一個(gè)完美的購物體驗(yàn)。
1)無論是直播還是短視頻,都要給消費(fèi)者提供方便的購物鏈路,別想買東西找不到入口;
2)平臺用戶量比較大,電商購物水平參差不齊,建議品牌無論是售前還是售后,都要為消費(fèi)者提供周到的服務(wù),做到有問題隨時(shí)可以讓消費(fèi)者找到人問,并且給出滿意的解答;
3)要給消費(fèi)者提供及時(shí)的物流響應(yīng),讓消費(fèi)者可以盡快的收到自己購買的產(chǎn)品。
2.3 品牌價(jià)值沉淀
品牌不是簡單的等同于賣貨,很多品牌為了活下來行動(dòng)就逐漸的偏離了正確的軌道。
2.3.1 品牌認(rèn)知的提升
品牌花錢做投放,最核心的點(diǎn)就是花錢提升用戶對品牌的認(rèn)知和認(rèn)可。
如果投放工作不是圍繞這個(gè)核心開展,那么所有的投放都是耍流氓。賣貨當(dāng)然是非常重要的點(diǎn),但是品牌不應(yīng)該通過低價(jià)讓羊毛黨來買自己的產(chǎn)品,這樣的話是沒有任何意義的,是不長久的短期行為。
而品牌用過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和付費(fèi)廣告找到認(rèn)可品牌理念和產(chǎn)品的用戶才是所有工作的重中之重。
2.3.2 品牌復(fù)購的提升
消費(fèi)者只有認(rèn)可第一次購買體驗(yàn),才會復(fù)購這個(gè)品牌的其他產(chǎn)品。而既然品牌已經(jīng)花錢做了投放,就要盡可能的提升品牌復(fù)購的用戶比例,而要提升用戶復(fù)購要從如下三點(diǎn)著手:
1)品牌在選品時(shí)就要選擇可以高復(fù)購的細(xì)分品類,提升品牌的復(fù)購率;
2)利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引之前的成交客戶,促進(jìn)這部分客戶二次成交;
3)利用福利、售后運(yùn)營等方式激勵(lì)消費(fèi)者復(fù)購。
品牌應(yīng)該通過自傳播,定期的活動(dòng)運(yùn)營和不定期發(fā)放粉絲福利方式,刺激消費(fèi)者復(fù)購,并對已成單用戶做好售后服務(wù)和回訪運(yùn)營,提升用戶復(fù)購率甚至形成自來水安利。
2.4 內(nèi)容能力沉淀
隨著品牌之間的競爭越來越激烈,內(nèi)容能力對于品牌來說越來越重要。
品牌不能簡單的依賴內(nèi)容服務(wù)商提供的內(nèi)容服務(wù),品牌自身也要開始沉淀內(nèi)容能力。
對于抖音電商來講,內(nèi)容其實(shí)是包含兩個(gè)方面,一個(gè)是短視頻制作能力,另一個(gè)是直播間流量承載力。
2.4.1 短視頻制作能力的提升
短視頻制作能力是未來品牌長效經(jīng)營中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容能力。不但可以幫助品牌獲取自然流量,同時(shí)可以幫助品牌降低付費(fèi)流量的成本。
品牌要提升短視頻制作能力要做到如下幾點(diǎn):
1)對平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的監(jiān)控和拆解能力,這點(diǎn)是最最重要的。
如果品牌有專門負(fù)責(zé)內(nèi)容的團(tuán)隊(duì),每天盯著平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且有能力把這些內(nèi)容詳細(xì)的拆解出來,用在短視頻制作中,相信這個(gè)品牌會有非常美好的未來;
2)對于消費(fèi)者的理解,如果我們在制作內(nèi)容的時(shí)候都不了解我們的受眾,那么我們做出來的內(nèi)容一定不是好內(nèi)容;
3)要做出種草和拔草一體的投放素材,需要對需求三角形有著非常深刻的理解,并且可以將這種理解植入短視頻內(nèi)容中;
4)重視短視頻發(fā)布后的用戶評論,從用戶評論中找提升的點(diǎn),評論也是內(nèi)容的一部分;
5)重視賬號的定位,考慮清楚制作的內(nèi)容是解決哪類用戶的什么問題;
6)重視數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營,關(guān)注短視頻完播率,視頻CTR等數(shù)據(jù),日常進(jìn)行評論內(nèi)容管理以及互動(dòng),及時(shí)隱藏掉營銷感過強(qiáng),或者各項(xiàng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳的短視頻,并且分析做的不好的原因。
2.4.2 直播間流量承載力
直播間承載力對于品牌來說也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容能力。直播間流量承載力強(qiáng),不但可以承接付費(fèi)流量,同時(shí)也可以幫助品牌獲取自然流量。
直播間承載力指標(biāo)其實(shí)是分為四大維度:
1)流量指標(biāo):品牌要關(guān)注每天的場觀人數(shù),最高在線人數(shù),開場高峰人數(shù)和下播高峰人數(shù),要每天記錄對比,了解變化,判斷直播間狀態(tài);
2)粉絲指標(biāo):品牌要關(guān)注漲粉數(shù),漲粉率,粉絲互動(dòng)情況,新增粉絲團(tuán)數(shù);經(jīng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證,粉絲成交占比是一個(gè)店鋪能否實(shí)現(xiàn)長效經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)??梢栽谥辈ラg進(jìn)行話術(shù)引導(dǎo)加粉,設(shè)置關(guān)注福利等,提升直播間粉絲增長。
3)交易指標(biāo):品牌要關(guān)注 UV 價(jià)值和 GPM(千次播放 GMV),GPM 這個(gè)指標(biāo)有多重要,老趙就不強(qiáng)調(diào)了;
4)互動(dòng)指標(biāo):品牌要關(guān)注直播間的購物車點(diǎn)擊,商品鏈接點(diǎn)擊,>=1min 停留率,平均停留時(shí)長,點(diǎn)贊,評論,打賞等指標(biāo);
品牌如果本著長效經(jīng)營的思維,就要每天關(guān)注這些指標(biāo),不斷的去優(yōu)化直播團(tuán)隊(duì),來提升流量的轉(zhuǎn)化效率。
還有一個(gè)點(diǎn)要提醒大家,這些指標(biāo)也不是靜態(tài)的,平臺會隨著需要變化這些指標(biāo),品牌也要長期做跟蹤。
2.5 數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀
數(shù)據(jù)資產(chǎn)是品牌在抖音上做好長效經(jīng)營的最重要的資產(chǎn),通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累不但可以幫助品牌分析運(yùn)營問題,同時(shí)還能幫助品牌降低投放成本
2.5.1 店鋪數(shù)據(jù)積累
最容易忽略的數(shù)據(jù)資產(chǎn)是店鋪數(shù)據(jù)資產(chǎn),具體包含兩個(gè)維度的數(shù)據(jù),一個(gè)是產(chǎn)品維度,一個(gè)是經(jīng)營維度。
1)從產(chǎn)品維度看,累計(jì)商品銷量,是評價(jià)店鋪質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),反復(fù)更換店鋪及商品,會被認(rèn)為經(jīng)營不穩(wěn)定,降低消費(fèi)者的信任度。
2)從經(jīng)營維度上看,商品48小時(shí)發(fā)貨率、商品品質(zhì)退貨率、投訴率、糾紛商責(zé)率、退貨退款自主完結(jié)時(shí)長這些指標(biāo)可以具體化的指導(dǎo)店鋪服務(wù)工作,提升消費(fèi)者對品牌的滿意度;
3)另外,通過客服分析可以深度了解消費(fèi)者的購物體驗(yàn);通過評價(jià)分析可以深度分析消費(fèi)者對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)可度;
品牌要注重店鋪層面的數(shù)據(jù)積累,方便定位運(yùn)營問題。
2.5.2 種草人群&粉絲數(shù)據(jù)積累
種草人群數(shù)據(jù)和粉絲人群數(shù)據(jù)是品牌在抖音平臺想做好長效經(jīng)營最重要的資產(chǎn)。
通過多層次運(yùn)營對種草人群和粉絲人群進(jìn)行多次觸達(dá),可以提升消費(fèi)者信任感,達(dá)到長期持續(xù)的轉(zhuǎn)化。
而要積累種草人群和粉絲人群,一方面要求品牌重視達(dá)人投放,一方面要求品牌的內(nèi)容能力要持續(xù)提升,把對品牌沒有認(rèn)知的人群變?yōu)橛姓J(rèn)知的人群,把對品牌有粗淺認(rèn)知的人群變成品牌的擁躉。
品牌可以重點(diǎn)關(guān)注如下幾個(gè)動(dòng)作:
1)巨量千川最近上線了DMP人群包,品牌可以基于之前種草數(shù)據(jù)和成交數(shù)據(jù)做DMP人群包做定向投放;
2)直播間可以通過運(yùn)營手段來積累種草人群和粉絲人群,直播間不但具備轉(zhuǎn)化功能,同樣具備種草功能;
3)重視巨量云圖這樣的工具,可以幫助品牌做多維度的人群分析;
三、品牌要做好長效經(jīng)營應(yīng)該重視的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
品牌想要基于巨量千川做好長效經(jīng)營,必須以用戶為核心,需要做到新客獲取和老客維護(hù)兩個(gè)方面的配合。
從新客獲取角度,品牌想通過巨量千川低成本的獲得精準(zhǔn)客戶,不但需要了解巨量千川的底層邏輯、積累一定的投放經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意素材、提升短視頻的制作能力、提升直播間的承載力,更重要是產(chǎn)品端要具備一定的產(chǎn)品競爭力。
從老客維護(hù)角度,品牌要重視通過投放積累起來的數(shù)據(jù)資產(chǎn),了解用戶的行為和偏好,提升品牌的復(fù)購率。
只有這兩方面都做到,才能充分的發(fā)揮巨量千川品牌加速器的價(jià)值,幫助品牌做好長效經(jīng)營。
小薇覺得品牌要在抖音平臺上做好長效經(jīng)營一定要重視以下三點(diǎn):
1)必須重視內(nèi)容能力的沉淀,內(nèi)容能力其實(shí)是品牌做長效經(jīng)營的核心;
2)品牌必須重視自己的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品是品牌做好長效經(jīng)營的基礎(chǔ);
3)品牌必須重視流量的精細(xì)化運(yùn)營,品牌只有做好流量的精細(xì)化運(yùn)營才能有未來;
最后送給大家一句話,抖音電商不是短跑,是馬拉松!品牌必須重視長效經(jīng)營才能抓住抖音電商的紅利。